Danantara Siapkan Skema Transformasi PT PP: Merger Dulu, Baru Restrukturisasi

Dony Oskaria, Kepala BP BUMN dan COO Danantara, mendorong transformasi PT PP (Persero) Tbk melalui merger dan restrukturisasi. Dalam pertemuan dengan direksi PTPP, Dony menekankan pentingnya proses ini dilakukan secara cepat dan menyeluruh. Langkah pertama yang dilakukan adalah penataan kondisi keuangan perusahaan, termasuk penyesuaian dan koreksi laporan keuangan untuk memastikan transparansi dan kejelasan posisi aset serta kewajiban. Setelah itu, dilakukan merger untuk memperbesar skala usaha, meningkatkan efisiensi, dan menciptakan struktur bisnis yang lebih efektif. Dony menyatakan bahwa merger harus dilakukan sebelum restrukturisasi agar dapat menentukan berapa bagian yang perlu diserap dan berapa yang perlu dikoreksi di buku. Proses ini bertujuan untuk menggabungkan sumber daya, kapasitas, dan keahlian perusahaan agar PTPP lebih kompetitif di industri konstruksi. Setelah merger selesai, restrukturisasi akan dilanjutkan untuk membentuk struktur bisnis yang lebih sederhana dan fokus pada sektor inti yang memiliki prospek pertumbuhan. Dony menekankan bahwa seluruh transformasi harus didasarkan pada kondisi riil perusahaan, bukan hanya perbaikan tampilan laporan keuangan. Dengan demikian, Danantara berharap PTPP dapat memiliki fondasi yang lebih sehat dan berkelanjutan untuk mengembangkan bisnis inti dan meningkatkan kinerja jangka panjang.