CEO Olahkarsa: Investasi Sosial Gagal Jika Hanya Ikuti Siklus Anggaran

CEO Olahkarsa, Unggul Ananta, menilai banyak program investasi sosial (community investment) gagal memberi dampak berkelanjutan karena pelaksanaannya mengikuti siklus anggaran perusahaan, bukan kebutuhan masyarakat. Hal ini disampaikan dalam panel Designing Community Investment for Social Impact pada Bangun Bangsa Conference 2026 di Jakarta, Kamis (6/8). Menurutnya, perusahaan harus menyelaraskan jangka waktu program dengan proses pemberdayaan masyarakat yang umumnya membutuhkan waktu lebih panjang, seperti tiga hingga lima tahun, untuk mencapai kemandirian ekonomi. Karena itu, dibutuhkan komitmen pendampingan jangka menengah hingga panjang, bukan sekadar mengikuti periode anggaran tahunan. "Siklus kemandirian masyarakat tidak bisa mengikuti siklus penganggaran perusahaan. Harus ada commitment yang bersifat multi-years agar dampaknya benar-benar tercapai," ujarnya.

Unggul juga menekankan pentingnya asesmen awal yang komprehensif, seperti social mapping dan stakeholder mapping, agar program benar-benar menjawab kebutuhan masyarakat. Asesmen harus membedakan antara kebutuhan dan keinginan masyarakat agar intervensi tidak keliru. Ia juga menekankan pentingnya memahami karakteristik tiap daerah karena setiap wilayah memiliki potensi dan tantangan berbeda, misalnya ada yang kuat di sisi sumber daya alam (natural capital), modal sosial, atau modal fisik. Pendekatan tidak boleh disamaratakan. Selain itu, keterlibatan tokoh lokal (local leaders) penting sebagai agen perubahan agar program tetap relevan dengan kebutuhan setempat.