Bos Danantara Buka-Bukaan Soal Perbaikan Kinerja BUMN

COO BPI Danantara Dony Oskaria menjelaskan perbaikan kinerja BUMN di bawah pengelolaannya melalui transformasi bisnis, pembenahan manajemen, efisiensi, dan restrukturisasi. Beberapa BUMN seperti Semen Indonesia, Pegadaian, Pupuk Indonesia, Timah, dan Krakatau Steel terbukti mencatatkan kinerja baik. Semen Indonesia mengubah model bisnis penjualan dari terpusat ke unit lokal, memperkuat manajemen, dan menekan biaya produksi hingga terukur kompetitif dengan target laba Rp 1 triliun pada 2026. Pegadaian bertransformasi digital dengan platform Tring! untuk bisnis emas dan ekosistem bullion bank, menargetkan laba Rp 12 triliun pada 2026. Pupuk Indonesia mengubah model dari cost plus ke mark to market, meningkatkan produksi dan ekspor. Danantara menemukan tiga akar masalah utama: investasi berlebihan, rekayasa keuangan, dan fraud, sekaligus mewajibkan ROI setiap investasi dan melakukan impairment aset serta mencegah pemolesan laporan keuangan.