Bos Danantara Tekankan BUMN Jangan Cuma Jadi Pemain Lokal

CTO Danantara Sigit Puji Santosa menegaskan strategi perusahaan berfokus pada integrasi komoditas hulu ke hilir secara menyeluruh, dengan target ekspansi tidak hanya lokal tetapi juga regional dan global. Dalam Mindialogue 2026 di Jakarta (12/8/2026), Sigit menekankan perlunya menekan struktur biaya dan menerapkan pendekatan hybrid domestik-regional-global untuk bersaing. Danantara telah melakukan kunjungan industri ke Jepang, Inggris, dan Prancis — ketiga negara menunjukkan kemauan besar menjadi off-taker material saat Indonesia masuk industri semikonduktor. Saat ini Danantara sudah investasi besar di sektor semikonduktor dengan model 94% platform berbasis mitra dan 6% open source.

Sigit menguraikan empat tantangan utama rantai pasok komoditas Indonesia: (1) teknologi, terutama di ekstraksi mineral; (2) SDM yang kompeten namun belum mendapat pelatihan di bidang backstream; (3) investasi — kini teratasi berkat kehadiran Danantara yang mengelola hulu hingga hilir; (4) off-taker — pasar besar namun masih terfragmentasi. Penyelesaian tantangan investasi memungkinkan fokus pada penguatan teknologi, pengembangan SDM backstream, dan konsolidasi pasar off-taker.